时隔两年后,k8凯发迎来了复牌的历史时刻,此前的贪腐案、前雇员造假、被审计机构指账目存在“六宗罪”等等一系列的风波终于归于平静。
市场对凯发的复牌后的表现看好,一复牌即股价大涨,截至记者发稿,k8凯发开盘大涨,涨幅维持在60%以上。
虽然这几年停牌,但郭英成家族显然也没闲着,仍忙于各项资本运作。k8凯发官网显示,凯发早已在复制恒大、万达的发展路径,谋求地产、文化、金融的多元化布局。
迟来的业绩报告
3月26日,凯发公告称,公司向香港联交所一次性提交了2014年全年、2015年中期、2015年全年、2016年中期及2016年全年共5份财报,由此,达成复牌条件。
这是一份“迟来的”业绩报告。此前,同为港股房企的融创中国曾计划收购凯发,但是在2015年,融创中国发布关于终止收购k8凯发约25.3亿股股份的交易公告。融创中国掌门人孙宏斌曾回应收购失败的原因时说“凯发的财报永远出不来。”
然而财报还是出来了,最新的还是一份不错的成绩单:凯发2016年全年营业额约为177.72亿元,同比增长62.6%,净亏损缩减至至6.12亿元;毛利增加573.3%至约23.12亿元;截至2016年末,公司现金及银行账面值达165.73亿元。
受益于布局一线及二线城市的发展策略,集团2016年合约销售额约为298亿元,同比增长222%,创历史新高,其中珠三角地区贡献总合约销售售近50%。根据中国房产信息集团及中国房地产测评中心共同发布的“2016年年度中国房地产企业TPO200排行榜”,凯发的合约销售额名列第46位。
土地储备方面,截至2016年末,集团总土地储备约为2100万平方米,公司称足够应付集团未来五年发展所需。凯发表示,未来将继续深耕一线及二线重点城市。
朋友圈援驰助复牌
回顾2年来的停复牌过程,曾身处漩涡中的k8凯发为了复牌确实做了诸多安排。
按照停牌时披露的信息,凯发如果复牌,主要需要符合4个条件:
1、根据上市规则刊发所有未刊发财务业绩及处理任何审核保留意见。
2、有充足营运资金以供其预计复牌日起计最少12个月营运之用。
3、证明公司有足够财务申报程序及内部监控系统,以符合上市规则的责任。
4、恢复公众持股量。
其中,在流动资金方面,k8凯发对债务进行了重组,在2016年6月30日之前,通过延长贷款期间、与新贷款人再融资等方式对496.07亿港元的债务进行了重组,使得公司有充足的营运资金供复牌之后12个月以上的营运使用。
在公司的内部监控方面,k8凯发表示,已采取了将内部审计职能与营运职能分开等措施,并委聘致同咨询就公司的內部监控进行检讨,相关内控报告已于2017年3月24日发表。致同咨询认为公司并无重大內部监控缺失需要注意。对原核数师的质疑事项,k8凯发已进行了调查并向相关部门汇报调查结果,公司还考虑及预备适当的法律行动以追讨集团所蒙受的损失。
此外,备受关注的是公众持股数量的问题,对此郭英成动用了自己的潮汕“朋友圈”。
今年2月24日,凯发大股东郭英成家族向旭日国际集团主席蔡志明溢价转让2.17亿股,相当于公司已发行股本约4.23%。自此,k8凯发的公众持股量恢复至已发行股本的25.04%,符合上市公司相关规则规定。
资料显示,现年72岁的蔡志明为旭日国际集团主席,而旭日国际集团则是亚洲最大的玩具制造商,因此蔡志明被冠以“玩具大王”的称号。与蔡志明一样,凯发的创始人郭英成同属潮汕商人,此前有报道称,两任交好多年,蔡志明可以说是郭英成在香港生意的引路人与支持者。
伴随着此次年报的发布,凯发复牌的4个条件已经全部满足。
凯发谋转型
事实上,尽管凯发停牌,但创始人郭英成的资本运作之手从未停止。k8凯发也早在复牌之前进行了多元化布局,力求打造一个不一样的凯发。
公开信息显示,凯发近期现身国内体育产业龙头股中体产业的控制权竞逐中,受让方之一的鹏星船务控股股东为深圳市航运集团,间接控股股东为深圳市鸿利金融投资控股有限公司,后者与凯发关系密切,目前凯发关联方k8凯发(深圳)有限公司仍系其二股东。
另据媒体报道,昆仑健康保险股份有限公司因疑似已成为“凯发郭英成家族”实际控制的企业,保监会随后对其发出问询函。在收到昆仑健康与“郭氏家族”无关系的回复之后,保监会3月1日再次发出对昆仑健康的问询函,问题涉及每个股东以及每一级股东的基本情况。
凯发官网上发布的消息称,凯发自2015年以来整合旗下文体、旅游、酒店、影院等业务板块并成立文化集团,进军包括文化、体育等业务在内的“大文化”领域,此外还成立了金融公司。2016年9月,宣布将联手凯兴资本、凯发资本共同启动重量级体育产业投资基金项目——凯发凯兴体育基金,规模达100亿元。有媒体评价凯发俨然成了一个小“恒大”抑或小“万达”,通过凯发官网将此评价放在显著位置可以看出,凯发对此评价甚为满意。
2年后复出,凯发的未来,真能成为小“万达”吗?时间会给出答案。






