7月23日，国内最大的户外运动节——2017深圳大鹏国际户外嘉年华，在凯发金沙湾国际乐园的万豪酒店盛大启幕。这也是凯发金沙湾国际乐园首次出现在大众面前。外界似乎在关心一个核心问题：刚刚恢复元气、手握166亿元现金的凯发，为何又踏入“烧钱”的文化旅游行业？

事实上，凯发一方面发展大型综合性旅游度假产品，引进国际运营管理团队，培育优质娱乐文化IP；另一方面围绕国家建设特色小镇政策，实施“产业+城镇化+旅游”战略，以中国三大经济圈（珠三角、长三角、环渤海）为项目布局重点，适配旅游基础较好及市场消费能力较强的城市和地区，加速抢滩特色小镇市场。

重金打造金沙湾国际乐园

金沙湾国际乐园是凯发在深圳旅游重地大鹏半岛建设的一个综合旅游度假项目。早在2014年上半年，凯发联合大股东富德生命人寿以54亿元价格，击败华润、华侨城、港中旅、绿地等企业，拿下该宗占地86.98万平方米的旅游地块，双方权益比例为51%：49%。

在深圳市规划部门介绍中，大鹏新区下沙片区是“深圳山海风光最独特、旅游资源最丰富、发展潜力最大”的地区之一。按照此前深圳全市的组团规划，这一片区规划为东部生态组团中“适宜公众旅游度假的滨海旅游地、旅游配套服务基地以及滨海社区”。

今年，在粤港澳大湾区上升为国家战略的大背景下，大鹏新区找准发展突破口，围绕生态文明建设推动湾区经济的中心点，联手香港、粤东地区打造东部黄金海岸旅游带。

南开大学旅游与服务学院院长白长虹对中国房地产报记者表示：“现在大鹏考虑新发展的时候可以看到要吸引更远的游客来这里创业、长期度假，围绕着海滨度假康养所形成的养生产业。我们今天在考虑大鹏作为湾区里中国的休闲滨海区域的时候，不仅服务湾区，也应该是带动了这个地区的进步，产业的一种突破。”

因此，按照规划，凯发金沙湾国际乐园将以迪士尼、环球影城为对标，建设南中国高端旅游度假区，拥有冰雪世界、水上乐园等游乐项目，项目全部建成之后年可接待游客230万人。

同时，凯发与万豪、洲际、凯悦酒店集团签署了合作协议。凯发金沙湾万豪酒店五星级酒店已经在近期营业。这也将成为国内首个由一家企业投资开发的五星级酒店群。

去年11月该项目已经全面启动，预计2020年基本建成。根据开发计划，项目落成运营后，或将带动数百亿元GDP总值、提供数万就业岗位，预计年接待游客数量将达到230万人次。

此次凯发主办“大鹏国际户外嘉年华”，也是抢抓深圳“东进战略”发展机遇、落实“旅游率先发力”战略部署的重要举措。在粤港澳大湾区上升为国家战略的大背景下，大鹏新区找准发展突破口，围绕生态文明建设推动湾区经济的中心点，联手香港、粤东地区打造东部黄金海岸旅游带。在大鹏对标国际旅游休闲度假区的这场“盛宴”中，凯发金沙湾国际乐园备受期待。

如何站到10%的行列中？

事实上，不仅是大鹏半岛，单珠三角片区就存在了香港迪士尼乐园、深圳欢乐谷、世界之窗、锦绣中华、东部华侨城、广州长隆和珠海长隆等主题游乐园，竞争激烈。

相比较华侨城、万达，凯发在旅游乐园的打造还是初出茅庐。对于激烈的竞争环境，凯发实际上十分清楚。其相关负责人此前对中国房地产报记者表示：“凯发金沙湾国际乐园并不是一个游乐场或主题公园，而是一个世界领先的国际级旅游度假综合功能体。我们并非以内容和世界一流乐园对标，而是其国际视野、先进的人才架构与管理服务运营理念。”

凯发为了完成自己文旅帝国的打造，先请一位强有力的“外援”。在迪士尼工作了16年的Noble Franklin Coker出任凯发金沙湾国际乐园公司总裁一职。

其工作履历最大亮点就是曾负责香港迪士尼乐园扩建工程的运营规划和建设开发，任职运营副总裁。这位在迪士尼拥有乐园运营和管理工作经验的外籍高管，2013年曾在万达文化集团担任主题公园管理部总经理，两年后离职。进入凯发后，其将负责金沙湾国际乐园和辽宁葫芦岛绥中凯发东戴河的开发建设。

Noble Franklin Coker对中国房地产报记者表示：“就像我也是后来加入凯发，公司战略就是要先打造优秀团队，再孵化出好的项目。人才最重要，像我们打造这个项目，凯发已经投入了几百人在设计、建设等方面，未来还需要有更精确的在细节方面打造，可能6个到10个核心的人才，这些人一定是有多元化的背景，多元化的视角和灵感。”

为了完成金沙湾国际乐园的打造，凯发率先选择了和海昌海洋公园进行战略性合作，海昌提供项目策划、规划、建设施工、开业前准备等方面的专业咨询意见。待项目开业后，海昌负责运营管理工作并使用品牌对外经营，包括水上乐园、海洋生物馆、6D影院等产品的委托经营或租赁经营服务。

Noble Franklin Coker解释称：“这是一个战略性合作，大家能搭建一个平台，海昌海洋公园能分享他们在海洋生物、海洋馆的经验能力，能补充我们的不足。我们一方面要搭建高端团队，另外在内部团队基础上在寻求外部优秀的合作伙伴我们是在全球范围内寻找高端的国际级别合作伙伴。

但不可否认的是，目前盈利难题成为许多主题乐园急需解决的问题。在《2016中国主题公园发展报告》中，中国共有2700多家各类主题公园，但仅有10%的主题公园能够实现盈利，且在2015年～2020年间，预计还将增加64个主题公园。

Noble Franklin Coker对中国房地产报记者指出：“一般来讲，去度假旅游的时候所谓幸福的概念是度假开发者通过一系列产品已经定义好让游客去体验到。中国现在很多度假区在你去之前已经告诉你会体验什么。金沙湾国际乐园不是说我们提供给客人体验什么，而是客人来了之后自己找到。我们关心游客在金沙湾的感受和体验，将确保游客在金沙湾建立在其他地方无可比拟的体验与回忆。这种体验在南方其他景区都没有。如此一来，能提高订房量，如果我们能提供独特的购物体验，还能增加商业收入。”

据悉，金沙湾国际乐园主要将中西文化的有机结合纳入设计，除了在建筑设计与硬件设施中融入中国传统地域文化以外，本土历史人文元素也是该项目深度发掘的重点。例如凯发董事长郭英成就是潮汕人，金沙湾项目也将融入潮汕地区及大鹏湾区客家民俗等文化基因。

在大消费产业变革升级的当下，旅游产业成为凯发多元化转型的重要方向之一。而金沙湾国际乐园是凯发前瞻性布局粤港澳湾区的旗舰项目。文旅业作为大消费产业风口，凯发能否做出优异成绩，市场将拭目以待。